產(chǎn)品定制服務(wù)需求的上升使該產(chǎn)業(yè)成為未來頗有前景的行業(yè)，不同于以往定制是藝術(shù)設(shè)計(jì)師個(gè)人的精神勞動(dòng)行為，定制公司出現(xiàn)后，這項(xiàng)服務(wù)逐漸朝著產(chǎn)業(yè)化與體系化的方向演進(jìn)。在時(shí)間不算長的推廣過程里，定制公司很快便獲得了市場(chǎng)的積極反響，這主要是取決于以下幾方面的優(yōu)勢(shì)。

一、滿足消費(fèi)者的個(gè)性需要

制造業(yè)智能化、柔性化的發(fā)展，產(chǎn)品同質(zhì)化程度越來越高，傳統(tǒng)的成品家居大規(guī)模制造已經(jīng)滿足不了市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求，根據(jù)客戶需求進(jìn)行家居產(chǎn)品定制，已經(jīng)成為家居制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)增長點(diǎn)。定制公司透過接受消費(fèi)者的創(chuàng)意想法，組織設(shè)計(jì)人員將其落實(shí)成具體草圖，并進(jìn)行物質(zhì)加工，生產(chǎn)出成品。

二、重視風(fēng)險(xiǎn)管控

定制家居企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者需求及消費(fèi)者提供的想法，由設(shè)計(jì)師提供方案并進(jìn)行拆單定制生產(chǎn)，然后運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)，來縮短產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)周期，及時(shí)將產(chǎn)品交到消費(fèi)者手中。但是，隨著定制家居行業(yè)的快速發(fā)展，很多企業(yè)在經(jīng)營管理過程中產(chǎn)生了這樣和那樣的風(fēng)險(xiǎn)，部分企業(yè)因風(fēng)險(xiǎn)管理缺失導(dǎo)致了嚴(yán)重虧損。以此為教訓(xùn)，定制公司開始加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。

三、營銷策略靈活

目前，國內(nèi)的定制服務(wù)營銷系統(tǒng)平臺(tái)不完善、客戶服務(wù)營銷較為薄弱、定制市場(chǎng)推廣不到位、運(yùn)營配套保障措施存有缺陷、內(nèi)部管理能力建設(shè)有待提升等方面還存在諸多問題。為了解決上述問題，定制執(zhí)行公司試圖采取多樣化的營銷策略，據(jù)此帶動(dòng)營銷更符合市場(chǎng)的實(shí)際情形。

定制公司出現(xiàn)后，原本困擾普通消費(fèi)者的個(gè)性化定制產(chǎn)品問題得到了較為妥善的解決。人們可以隨時(shí)隨地依據(jù)自己的需要，將自己的意圖告知相關(guān)公司，由公司組織安排相應(yīng)人員將存在于消費(fèi)者腦海里模糊的形象轉(zhuǎn)化成物質(zhì)實(shí)體，進(jìn)而滿足多數(shù)消費(fèi)者針對(duì)產(chǎn)品定制的相應(yīng)需要。

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標(biāo)簽: 定制公司